Das Erfolgsrezept umfassender IT-Transformationsprojekte

Groß angelegte IT-Projekte bergen vielfältige Risiken. Unzureichende strategische Einbettung, mangelnde Koordination und unnötig komplexe Implementierungen können Transformationsprozesse in gefährliche Schieflagen bringen. Drastische Zeit- und Budgetüberschreitungen sind häufiger die Regel als die Ausnahme. Doch es geht auch anders: Klare Leitlinien und Frühwarnsysteme können helfen, Probleme auszuräumen, bevor sie entstehen. Wie sich die Herausforderungen meistern lassen, zeigt das jüngste IT-Großprojekt der Bundesagentur für Arbeit.

Autor(en): Klaus Vitt, Geschäftsführer IT in der Zentrale der BA und Leiter des IT-Systemhauses der BA; Dr. Katrin Suder, Leiterin des Beratungsbereichs Public Services bei McKinsey & Company

Quelle: Innovative Verwaltung Ausgabe Nr.: 2011-04

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